Votre recherche : "Digital"

En France, le règlement à l’amiable en ligne s’est développé via des plateformes privées, avec un encadrement relativement léger. Désormais, l’idée d’une plateforme publique revient dans le débat, comme l’a souligné le colloque Amiable et numérique, organisé par la Cour de cassation en octobre. Et ce alors que l’intelligence artificielle accélère les usages et le potentiel des règlements dématérialisés.

Récemment, plusieurs dirigeants d’entreprise et membres de leur famille ont été la cible d’enlèvements et menaces. Une violence extrême, qui s’accompagne également de tentatives accrues pour dérober de l’argent au travers du hacking, notamment via les cryptomonnaies. Que peuvent faire les entreprises pour protéger leurs collaborateurs et réduire leur exposition au risque ?

Zalando n’étant pas en mesure de distinguer les utilisateurs exposés seulement à ses ventes directes de ceux exposés aux offres de vendeurs tiers, l’ensemble des utilisateurs doit être pris en compte pour le calcul des seuils déclenchant la qualification de très grande plateforme en ligne.

Face à l’avalanche de textes et à leur difficile articulation, les juristes d’entreprise et les DPO se trouvent souvent démunis pour assurer au mieux la conformité de leurs entreprises s’agissant de protection des données personnelles. La notion de risque est présente dans tous les textes. Un sujet qui a fait débat lors de la journée RGPD organisée par la CNIL ce 24 juin. On y était.

La directive européenne 2019/882 (European Accessibility Act), adoptée le 17 avril 2019, relative aux exigences en matière d’accessibilité aux produits et services, a été transposée en droit français par le décret n°2023-931 du 9 octobre 2023, avec une mise en application le 28 juin 2025.

Les juristes de l’équipe digital & IT de Saint-Gobain ont développé, avec l’aide de data scientists du groupe, une solution intégrant de l’IA générative pour la négociation des contrats fournisseurs et l’analyse des réponses aux appels d’offres.

Fidéliser et séduire les consommateurs par le jeu fait depuis longtemps partie des stratégies du retail. Cette tendance n’a pas échappé à l’e-commerce, la mise en place de pratiques de gamification y étant facilitée et sa portée renforcée. Si ces pratiques sont licites et encadrées, leur mise en œuvre fait ces dernières années l’objet d’une attention renforcée. Dans cette chronique, Claire Bouchenard, Marie-Laure Pidoux et Claire Boosz, avocates du cabinet Osborne Clarke décryptent ces pratiques.

Claire Caquant est une pionnière dans la transformation digitale. Après 10 ans passés chez Kiabi et plus de 5 ans à la direction juridique de Leroy Merlin, elle a travaillé à l’intégration complète d’outils de Legal Ops dans son équipe. Un pari gagnant qui lui a donné l’envie d’aller plus loin et de créer, avec son associée Amel Rechid, sa propre structure pour aider à la transformation des fonctions juridiques.