Votre recherche : "Fusions-acquisitions"

Comment les entreprises utilisent-elles le M&A pour améliorer leur croissance et quel est le rôle accordé à la direction juridique dans cette perspective ? Ces questions étaient au cœur d’une table ronde organisée mardi dans le cadre des « Débats du Cercle » Montesquieu. Retours d’expériences.

Ils ont été avocats avant de devenir juristes, ont changé de secteur ou se sont spécialisés. Tous ont vu leur métier et ses exigences évoluer. Voici le second volet de notre dossier sur la carrière des juristes, avec le témoignage des "seniors".

Camille Domange, directeur des affaires juridiques et institutionnelles d'EndemolShine France, revient sur le rôle que ses équipes sont appelées à jouer dans la structuration et le développement de la nouvelle entité.

La conclusion d’un "merger agreement", suivi du "written consent" des actionnaires majoritaires d’IGATE, a permis à la SSII d’acquérir très rapidement sa cible. Cette méthode d’acquisition a sécurisé l’opération et largement diminué le risque juridique, selon la directrice juridique du groupe Isabelle Roux-Chenu.

Marie Abadie a quitté l'univers de la direction juridique pour intégrer celui de la legal tech. Ancienne directrice juridique de Microsoft elle est devenue associée de SoftLaw. Elle nous explique ce qui lui a donné envie de se lancer dans l'entrepreneuriat.

Le séminaire permet de renforcer l’esprit d’équipe et de créer des liens pour s’inscrire dans une aventure commune. Les juristes n’échappent pas à la règle, c’est pourquoi les directions juridiques se prêtent à l’exercice.

L'externalisation juridique est adaptée aux PME, aux ETI mais aussi aux grands groupes. Fabienne Havet, avocat fondateur du cabinet Havet Avocats, nous explique pourquoi elle a spécialisé son cabinet sur ce type de conseil.

Entreprises en difficulté, tout comme en croissance, le M&A offre des perspectives à celles qui se lancent.