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Conscientes de leur potentiel et de leurs responsabilités, les start-up du droit commencent à se doter de règles éthiques. Si la question se pose directement à celles qui délivrent un service juridique, elle concerne tout un environnement économique naissant.

Utiliser des outils de pilotage de l'activité de son équipe, mais aussi de gestion financière. S’intéresser aux «legal tech» et aux réseaux sociaux pour mieux communiquer en interne. Ces compétences sont décrites comme essentielles pour accéder aux fonctions managériales au sein d'une direction juridique, selon une étude menée par LegalEDHEC et l'AFJE.

Pour leurs prototypes visant à l'ouverture des données de jurisprudence et à évaluer des indemnités lors d'un contentieux, les deux legal tech ont été récompensées par la DILA jeudi dernier

Réduction de l’épargne salariale, suppression d’emplois, chute de l'action en bourse, etc. Communiquer sur les risques financiers autres que le montant des amendes prononcées par la CNIL permettrait de s’en prémunir. Telle est l’une des recommandations pratiques suggérées par le panel invité au Legal Tech Show, organisé par Leaders League le 9 juillet dernier.

Pour être en conformité avec le règlement européen sur la protection des données, les entreprises ont dû mettre en place de nouveaux outils digitaux. Difficultés, lacunes, exigences, etc. Plusieurs directeurs juridiques témoignaient à l'occasion du Legal Tech Show organisé par Leaders League, le 31 janvier.

Le marché de la digitalisation des contrats couvre plusieurs fonctionnalités : création et rédaction, suivi, audit, analyse, exécution. Avec comme bénéfices, des gains de temps, la diminution du risque d’erreur et une plus grande vigilance dans la gestion. Voici le 1ᵉʳ volet de notre enquête : les outils d’automatisation arrivent sur le marché.

Pour le moment, les directions juridiques n'utiliseraient pas les services de start-up du droit, hors fonctionnalité gratuite en ligne. Pour autant, les outils de prédictions du risque ou d'automatisation de conseils juridiques ne les laisseraient pas indifférentes. Ils pourraient engendrer un repositionnement des juristes. Sans crainte d'une ubérisation de la fonction.

Le choix d’une solution est souvent perçu comme l’étape décisive d’un projet LegalTech. La pratique démontre pourtant le contraire. Gouvernance, données, conduite du changement, retour sur investissement … Plusieurs experts ont fait part de leur retour d’expérience lors d’un webinaire organisé par Gino début juillet.

Avec des éditeurs de plateformes juridiques qui consacrent des modules à la gestion des contrats et des pure-players qui développent des solutions spécifiques, l’offre de logiciels CLM arrive à maturité.

A l’occasion d’un webinaire organisé par Gino LegalTech, directeur juridique et conseils ont partagé leur expérience en matière d’analyse des données contractuelles. Retour sur les moments clés.