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Si la justice prédictive est aujourd’hui un mythe plus qu’une réalité, et que les craintes de voir un jour les juges remplacés par des robots se dissipent, les outils d’aide à la décision de justice se développent.

Cette année, le secteur des legaltechs s'est consolidé autour d'une dizaine d'acteurs. 25 % d'entre elles envisagent de proposer leur solution à l'étranger. En revanche, certains freins réglementaires les ralentissent encore dans leur développement.

Certains cabinets, conscients de l’évolution de leur profession, se rapprochent des legaltech pour financer ou soutenir leur développement. D’autres préfèrent investir et internaliser la technologie.

Les projets impliquant l’intelligence artificielle se multiplient dans le secteur de la finance et de l’assurance, poussant l’autorité de régulation à s’interroger sur les modalités de contrôle de ces solutions innovantes, en perpétuelle évolution.

Promises à un bel avenir, seules les legaltech aux solutions éprouvées et à la vision internationale tireront leur épingle du jeu. Voici le 1ᵉʳ volet «État des lieux d’un marché en devenir».

Analyse sémantique, gestion du RGPD, l’automatisation des tâches s’invite au sein des entreprises, y compris dans leurs services juridiques.

Si la Commission se satisfait des objectifs atteints par le RGPD en termes de droits conférés aux citoyens dans l'UE et de la maîtrise qu'ils ont sur leurs données, elle n'en demeure pas moins consciente du travail qui reste à accomplir pour une application uniforme des règles en matière de protection des données sur tout le territoire de l'Union.

Rentabilité, libération des salariés, gain de temps, etc. Dans sa chronique, Emilie Letocart-Calame, directrice juridique et responsable des opérations de Legalcluster, administratrice de l’AFJE, revient sur le prétendu impact des nouvelles technologies au sein de l'entreprise. Mais que peut-on réellement en attendre ?

C'est un changement de paradigme que pourrait vivre l'UE avec l'adoption du «digital services act» (DSA) et du «digital markets act» (DSA), estiment Dessislava Savova et Katrin Schallenberg, avocates associées chez Clifford Chance à Paris. Elles nous expliquent les points saillants des deux propositions de règlements dévoilées par la Commission européenne à la fin de l'année 2020.

Alors que l’intelligence artificielle entre dans les entreprises, plusieurs problématiques juridiques apparaissent - notamment autour de la propriété intellectuelle, des responsabilités et de la donnée - auxquelles le législateur devra répondre rapidement.