Votre recherche : "Fusions-acquisitions"

150 résultats
A la une
Souvent petites, les cellules M&A travaillent en étroite coopération avec les services opérationnels de leur groupe, afin d'identifier les entreprises à acquérir et d'assurer le succès de la suite des opérations.
A la une
Recourir à une "e-data room", un choix économique qui s’accompagne d’options utiles pour les entreprises, mais qui soulève aussi des questions de sécurité.
A la une
L’assureur mutualiste Covéa vient de mettre en place une direction juridique groupe. Elle rassemble les différentes entités préexistantes liées à chacune de ses marques (GMF, la MAAF et MMA). Une nouvelle organisation qui se veut plus efficace et stratégique.
A la une
Un nombre - peut-être élevé - d’entreprises en bonne santé ferment leurs portes sans trouver d'acheteurs. Les raisons tiennent à la fois à l'offre et à la demande.
A la une
Les assemblées d'actionnaires des sociétés participant à une fusion peuvent, sans méconnaître les pouvoirs des organes sociaux ayant arrêté le projet de fusion, approuver l'opération après en avoir modifié les conditions.
A la une
Contrairement aux idées reçues, les opérations de "due diligence" ne concernent pas que les juristes spécialistes du M&A. Elles mobilisent aussi de nombreux acteurs, tous complémentaires. Et leur réussite repose sur une organisation précise mise en place autour de la "data room".
A la une
Loin de ne concerner que quelques initiés, la blockchain et sa crypto-monnaie, le bitcoin, partent à la conquête des gouvernements, institutions publiques et entreprises. Alors que les innovations se multiplient, les sociétés ne peuvent faire l’économie d’une réflexion sur les nouveaux services proposés. D’autant qu’ils pourraient bouleverser certains secteurs d’activité.
A la une
Régulièrement, l'appel expert, service de renseignement juridique par téléphone du groupe Lefebvre Sarrut, répondra pour nous à une question pratique que vous vous posez.
Paroles de
Le 23 juin, les Britanniques devront répondre à cette question "Le Royaume-Uni doit-il rester membre de l'Union européen ou quitter l'Union européenne ?". Christoph Maurer, managing partner du cabinet Pinsent Masons France nous explique les conséquences d'une éventuelle sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne sur les entreprises françaises.