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Difficile, pour l'heure, d'imaginer le contenu du « Digital Services Act », attendu pour la fin de l'année. Mais pour les intervenants du webinaire « regulation of platforms : the DSA » organisé par Concurrences lundi dernier, il devrait prévoir une série d'interdictions et d'obligations contraignantes et expérimentales pour les Big Tech.

Au moment où les directions juridiques prennent le virage du digital, de nouvelles compétences apparaissent. La maîtrise du code informatique en fait-elle partie ? Il semble que les avis sur cette question divergent.

Procédure simplifiée et droit de la concurrence enfin adapté aux enjeux du digital : voilà les deux atouts majeurs des nouvelles lignes directrices relatives au contrôle des concentrations. Après un feu vert quasi illimité accordé au numérique pendant deux décennies, l'Autorité a fini par intégrer les données dans l'analyse des opérations de concentration. Le signe d'une réelle volonté, à plus large échelle, de se saisir des pratiques des GAFA.

La crise n’a pas mis fin aux opérations de fusions-acquisitions, une bonne nouvelle en soi. En revanche, entre fermeture des frontières, confinement et incertitudes économiques, les conditions de réalisation sont altérées. Les pratiques évoluent en profondeur et ce de manière durable pour certaines d’entre elles.

31 % des directions juridiques utilisent aujourd'hui des outils en ligne et plus de 8 % recourent à l'intelligence artificielle. Pour autant, toutes ne sont pas convaincues par leur efficacité et craignent encore que la technologie remplace l'humain. État des lieux.