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Pour vulgariser efficacement l’information juridique délivrée, les juristes d’entreprise doivent adopter un vocabulaire usuel, compris des non-initiés et apprendre à travailler le design de leurs documents. Conseils d’experts !

Occuper une position plus stratégique, être le confident du CEO, avoir un droit de veto sur les décisions de la direction... Si le juriste a déjà gagné sa place de "business partner" au sein de l'entreprise, il lui reste de nouveaux challenges à relever. Encore faut-il qu'il s'en donne les moyens.

Une conférence organisée par le Village de la Justice et PwC Société d’Avocats, dans le cadre de la 3ᵉ édition du Village de la LegalTech, était dédiée aux innovations des directions juridiques, aux outils qu’elles utilisent et à leurs démarches.

Le Cercle Montesquieu et Sciences Po créent l’Executive Master General Counsel, diplôme de formation continue qui donne aux professionnels du droit les clés du management et du positionnement stratégique dans l’entreprise.

Plus de la moitié des entreprises interrogées dans le cadre d'un baromètre sur la responsabilité sociétale ont mis en place un système de reporting extra-financier, alors qu'elles n'étaient qu'un quart l'an dernier. Le manque de visibilité du retour sur investissement reste un frein.

L’action de groupe fait désormais courir un risque important, pour les entreprises visées, de dégradation importante de leur image dans « l’arène médiatique ». Stéphanie Prunier, fondatrice et responsable de l'offre Havas Legal & Litigation, fait le point sur la stratégie optimale à adopter pour limiter ces dégâts réputationnels.

La raison d'être fait son chemin dans l'esprit des actionnaires, deux ans après son apparition dans la loi Pacte. C'est le résultat d'une étude publiée par la fondation Jean Jaurès le 3 mars dernier. Les rédacteurs ont examiné les procès-verbaux d'assemblées générales des 120 plus grandes sociétés cotées. Face aux exigences de rentabilité des actionnaires, la raison d'être va-t-elle transformer la stratégie des entreprises vers des objectifs responsables ? On peut encore en douter comme le montre l'exemple récent de Danone.

Quelles bonnes pratiques adopter pour gérer au mieux ses risques douaniers et être «compliant» ? Douane et entreprises ont livré leurs visions respectives.

Préparer la phase d’intégration avant même la signature du deal, tel était le message qui s’est détaché de l’intervention de plusieurs professionnels dans le cadre d’une table ronde organisée par Option Finance le 20 novembre.