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Avec Argos, la direction juridique diffuse ses mémos de veille aux opérationnels du groupe. Désormais, le projet est de mutualiser l'effort de veille avec d'autres sociétés du même secteur. Alexandra Voegelin-Dehay, responsable des projets juridiques et "knowledge manager" du groupe, revient sur le développement d'Argos et son futur.

Quelles bonnes pratiques adopter pour gérer au mieux ses risques douaniers et être «compliant» ? Douane et entreprises ont livré leurs visions respectives.

Ancienne avocate et directrice juridique d'un grand groupe, Allison Junoy vient de rejoindre le Paris Saint-Germain (PSG) en tant que Head legal officer. Elle a accepté de nous en dire plus sur son quotidien et sur les raisons qui l'ont incité à intégrer ce grand club de football.

Si les technologies rendent possible la transformation numérique des services juridiques, dans la pratique, les initiatives sont encore timides. Le point sur la mise en œuvre des projets.

Pour se conformer à la loi relative au devoir de vigilance, les entreprises doivent renégocier leurs contrats ou changer de partenaires commerciaux. En cas de manquement avéré, la mise en œuvre de leur responsabilité pourra entraîner un préjudice réputationnel important vis-à-vis des actionnaires, clients et salariés. C'est ce que nous explique Vincent Brenot, associé au sein du pôle droit public, réglementaire et environnement chez August & Debouzy.

De l’intranet groupe à la newsletter en passant par les formations, les directions juridiques disposent d’un éventail de moyens pour s’adresser aux opérationnels. Encore faut-il faire mouche avec des informations ciblées et un vocabulaire adapté.

Camille Domange, directeur des affaires juridiques et institutionnelles d'EndemolShine France, revient sur le rôle que ses équipes sont appelées à jouer dans la structuration et le développement de la nouvelle entité.

Occuper une position plus stratégique, être le confident du CEO, avoir un droit de veto sur les décisions de la direction... Si le juriste a déjà gagné sa place de "business partner" au sein de l'entreprise, il lui reste de nouveaux challenges à relever. Encore faut-il qu'il s'en donne les moyens.