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Télétravail, communication avec ses équipes, dématérialisation des procédures, etc. Après plus d’une semaine passée en confinement, trois directeurs juridiques partagent leur expérience.

Si le déconfinement a bien eu lieu, le télétravail est souvent resté la norme, du moins jusqu’à l’été. Certaines entreprises ont annoncé la reprise progressive du travail sur site, généralement à mi-temps. Toute l’équipe ne peut donc plus être présente en même temps afin d’assurer une bonne distanciation sociale. Dans ce nouveau contexte social, comment manager sa DJ sur le long terme ? Une chronique d’Emilie Letocart-Calame, présidente et fondatrice de Calame consulting.

Entre la crise sanitaire et les contraintes imposées par l'obligation de confinement, les directeurs juridiques doivent relever le défi du management à distance. Marie Hombrouck, fondatrice du cabinet Atorus Executive, partage quelques pistes de réflexions et solutions simples à mettre en place.

Malgré la crise sanitaire due à l'épidémie de Covid-19, les directions juridiques continuent à renforcer leurs équipes. Dans cette chronique, Yasmine Habchi, manager au sein du cabinet de recrutement Fed Legal, partage quelques recommandations pratiques afin de réussir un recrutement et sa prise de poste à distance.

Pas facile de recruter depuis le début de la crise sanitaire. Mais aussi d'accueillir une nouvelle recrue au sein du service juridique. Marie Hombrouck, fondatrice d'Atorus Executive, un cabinet de recrutement en management de transition, nous livre ses conseils.

Dans cette chronique proposée sur actuEL-RH, Sabrina Younsi Yuth et Philippe Got, respectivement senior manager et senior business advisor au sein du cabinet de conseil Wavestone, invitent à réfléchir à une nouvelle forme de travail allant bien au-delà du télétravail : le travail «distribué». Ce mode de travail entièrement réalisé à distance doit s'accompagner d'un nouveau management.