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Claire Caquant est une pionnière dans la transformation digitale. Après 10 ans passés chez Kiabi et plus de 5 ans à la direction juridique de Leroy Merlin, elle a travaillé à l’intégration complète d’outils de Legal Ops dans son équipe. Un pari gagnant qui lui a donné l’envie d’aller plus loin et de créer, avec son associée Amel Rechid, sa propre structure pour aider à la transformation des fonctions juridiques.
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Coup dur pour les entreprises. Des salariés, en contradiction avec les valeurs et la stratégie environnementale et sociale de l’entreprise, claquent la porte. Face à ce phénomène nouveau, les grands groupes ont quelques leviers d’actions pour tenter de retenir leurs salariés. Les directions juridiques aussi.
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Transformation de la direction juridique pour s’aligner avec les objectifs du groupe L’Oréal en 2030, formation des juristes, communication impactante, approche user centric, digitalisation... Telle est la feuille de route d’Alexandre Menais, directeur Juridique & compliance du groupe L’Oréal depuis son arrivée fin 2022.
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David Mahé, président de Syntec Conseil et fondateur du groupe Human & Work, spécialisé dans la santé mentale et le leadership, alerte sur la dégradation de la santé mentale des salariés français tout en pointant les limites du télétravail généralisé. Entretien.
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Comment la direction juridique travaille-t-elle avec les autres services de l’entreprise ? Nous avons interrogé les juristes sur leurs relations avec leurs pairs. Voici le second épisode de notre mini-série : la coopération avec la direction commerciale.
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Chaque semaine, L'appel expert, service de renseignement juridique par téléphone du groupe Lefebvre Dalloz, répond à une question pratique que se posent les entreprises.
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Longtemps cantonnée à la résolution des conflits internes, la médiation professionnelle s’impose aujourd’hui comme un véritable levier de gouvernance. En intégrant la qualité relationnelle à leur stratégie, les directions juridiques peuvent réduire leurs risques contentieux, gagner en efficacité et renforcer la cohérence collective de l’entreprise.
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Applications de rencontres, voitures connectées, cadre universitaire et police judiciaire … Pour chacune de ces thématiques, des étudiants ont planché sur la rédaction d’une charte éthique de l’IA. Ils ont présenté leurs projets devant un jury composé de 5 experts le 10 avril. On y était.
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C'est un programme varié qui attend les DJ pour le mois de juin. Economie des litiges, performance de la direction juridique, collaboration entre tech et juridique sur l'AI Act, IA et cybersécurité, RGPD ne sont qu'un petit aperçu des sujets qui seront abordés.