Chronique

La sécurisation des accords transactionnels

Jessica Madesclair et Lucie Mongin-Archambeaud, avocates associées chez Osborne Clarke
Bien que de plus en plus utilisée par les entreprises, la transaction n’est pleinement efficace que si l’ensemble du processus transactionnel est rigoureusement sécurisé, depuis la conduite des négociations jusqu’à l’exécution de l’accord convenu. Dans cette chronique, Jessica Madesclair et Lucie Mongin-Archambeaud, avocates associées et Amélie Sonkes, avocate chez Osborne Clarke décryptent comment la sécuriser.

Instrument classique du Code civil, la transaction connaît un regain d’intérêt dans un contexte où la recherche d’efficacité, la maîtrise des délais, des coûts, et la prévisibilité des risques, guident les stratégies de résolution des litiges des entreprises. Loin de se réduire à la seule extinction du contentieux, elle constitue un véritable outil de gestion des risques juridiques, financiers, réputationnels et opérationnels auxquels les parties sont exposées. Mais comment la sécuriser ?

Sécuriser l’accord en amont : de la table des négociations à la signature de l’accord

La négociation transactionnelle suppose, en premier lieu, une identification aussi exhaustive que possible des risques à neutraliser, qui ne saurait se limiter au seul volet juridique du différend. Les enjeux opérationnels sont généralement les enjeux déterminants : confidentialité des informations sensibles ou classifiées, continuité de la chaîne d’approvisionnement et des programmes industriels en cours, protection des brevets et des licences associés, maintien des relations de confiance avec des partenaires stratégiques… Dans les secteurs concentrés, comme celui de la défense, de l’aéronautique ou encore de l’industrie pharmaceutique, la transaction est la voie privilégiée pour répondre à l’ensemble de ces enjeux.

Le premier des outils pour sécuriser son accord transactionnel est évidemment la conclusion d’un accord de confidentialité et le recours à la pratique « without prejudice » qui permettent de protéger les informations échangées au cours des négociations.

En sus de la confidentialité qui vise à protéger la conduite des négociations, la rédaction de l’accord est déterminante.

Tout d’abord, l’identification précise des parties prenantes est essentielle. La pratique des protocoles signés « en présence de » tiers intéressés, souvent un assureur ou la société mère, ne confère pas au tiers, même signataire, la qualité de partie à la transaction (Cour d’Appel de Paris, 8 février 2022, n° 19/04499), mais renforce son opposabilité à son égard.

En outre, la rédaction du préambule, clé d’interprétation déterminante de l’accord, revêt une importance souvent sous-estimée. Il doit retracer les circonstances du différend et les objectifs poursuivis, en veillant à rédiger les faits et engagements de telle sorte qu’ils ne puissent donner lieu à une reconnaissance de responsabilité.

Il convient également de s’assurer de l’existence de concessions réciproques entre les parties, sous peine de nullité de la transaction. Les parties veilleront également à distinguer la clause de renonciation à instance, par laquelle elles abandonnent les procédures judiciaires en cours, de la clause de renonciation à action, qui les prive définitivement du droit d'agir en justice sur le fondement des droits couverts par l'accord. Elles peuvent être stipulées cumulativement, ou séparément.

Les modalités financières de l’accord peuvent s’accompagner d’échéanciers de paiements assortis, le cas échéant, d'une déchéance du terme prévoyant qu'en cas de défaut de paiement d'une échéance la totalité du solde restant dû deviendra immédiatement exigible.

Il est par ailleurs recommandé d’identifier avec précision les engagements clefs de chacune des parties et de les qualifier comme « déterminants » de leur consentement, afin de réserver, en cas de manquement, la possibilité de solliciter la nullité d’un accord dans son ensemble, plutôt que d’une seule stipulation. Une attention doit enfin être portée à l’articulation des clauses de résolution des différends qui doivent être compatibles avec celles prévues dans les contrats qui lient déjà les parties, afin d’éviter toute contradiction susceptible d’éclater un même litige devant plusieurs juridictions.

Sécuriser l’exécution de l’accord transactionnel

Souvent soulagées de trouver un accord, les parties imaginent que leur signature marque la dernière étape de leur démarche amiable. Or, reste à garantir l'exécution effective de l’accord. L'anticipation d’éventuelles défaillances passe par la mise en place de garanties adaptées. Les garanties bancaires et les garanties société-mère permettent de sécuriser le paiement des indemnités. Elles peuvent prendre la forme d’une garantie à première demande, par laquelle le garant, souvent un établissement bancaire, s'oblige à verser une somme déterminée au bénéficiaire sur simple demande conforme, de manière autonome et indépendante de l’accord de base. Le garant ne pouvant ni contester le bien-fondé de l'appel de la garantie ni invoquer les moyens de défense du débiteur principal, le bénéficiaire dispose d’une sécurité de paiement quasi absolue, tempérée uniquement par l'exception d'appel manifestement abusif ou frauduleux. Dans un contexte international, il peut être opportun de soumettre le régime de cette garantie aux Règles uniformes relatives aux garanties sur demande de la CCI, qui offrent un cadre commun aux émetteurs et aux utilisateurs de ces garanties.

La rédaction des clauses de garantie appelle une grande vigilance, les juges n’hésitant pas à requalifier en cautionnement une garantie dont le caractère autonome n’est pas suffisamment caractérisé, quelle que soit l’appellation donnée par les parties (Cass. Com. 22 janvier 2025, n°23-18.328 F-D). Tout renvoi dans la garantie aux conditions d'exécution de l'accord doit être évité, une telle référence étant susceptible d'être interprétée comme révélant le caractère accessoire de l'engagement du garant et, partant, de priver la garantie de son autonomie.

Si aucune garantie n’est mise en place, l’homologation judiciaire de l’accord peut offrir un levier supplémentaire d’exécution qui confère la force exécutoire à la transaction. Elle permet de recourir directement aux voies d’exécution en cas de défaillance du débiteur, sans avoir à engager de nouvelle procédure au fond.

Récemment, l’adoption du décret n°2026‑96 du 16 février 2026 est venue compléter cette tendance de modernisation des voies d’exécution en réformant la procédure d’injonction de payer. L'injonction de payer constitue une procédure simplifiée permettant à un créancier titulaire d'une créance certaine, liquide et exigible d'obtenir un titre exécutoire sans procès contradictoire préalable. Elle est particulièrement adaptée aux situations dans lesquelles la dette n'est pas sérieusement contestable, ce qui est le cas des créances résultant d’un accord transactionnel dont le débiteur n’a pas respecté les échéances. Jusqu'alors, le régime applicable à l’injonction de payer imposait au créancier de signifier l'ordonnance portant injonction dans un délai de 6 mois à compter de son prononcé, faute de quoi celle-ci était non avenue. Le décret réduit ce délai à 3 mois et permet au créancier de poursuivre l’exécution forcée dans un délai de 2 mois à compter de la signification, à défaut d’avis d’opposition. Le silence du débiteur vaut ainsi acceptation, consolidant la position du créancier et sa capacité de recouvrement. Ce décret renforce l’attractivité des mécanismes de mise en œuvre d’accords assortis de créances certaines, liquides et exigibles.

Dans le cadre d’un contentieux dont l'issue ne peut jamais être certaine, la transaction est l’instrument qui garantit la plus grande sécurité juridique, à condition que les stipulations de l’accord soient rédigées de manière rigoureuse et que des garanties appropriées soient mises en place afin d’en assurer l'exécution forcée en cas de défaillance du débiteur.

Co-auteur : Jessica Madesclair (avocate associée)
Ecrit par
Jessica Madesclair et Lucie Mongin-Archambeaud, avocates associées et Amélie Sonkes, avocate chez Osborne Clarke